العنوان: دورة إدارة المشتريات وتقييم الموردين: الأساليب الحديثة

المقدمة:

تعتبر إدارة المشتريات وتقييم الموردين أمورًا حيوية لنجاح أي منظمة. تطورت الأساليب والممارسات المستخدمة في هذا المجال باستمرار مع تقدم التكنولوجيا وتغيرات التجارة العالمية. تهدف هذه الدورة إلى توفير فهم شامل وعميق للأساليب الحديثة في إدارة المشتريات وتقييم الموردين.

الهدف من الدورة:

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحسين عمليات المشتريات وتقييم الأداء الموردين باستخدام أحدث الأساليب والأدوات المتاحة.

المحاور الرئيسية:

1. مقدمة في إدارة المشتريات:

• تعريف المشتريات ودورها في النجاح التنظيمي.
• أهمية وتأثير إدارة المشتريات على الأداء العام للشركة.

2. تطور الأساليب الحديثة في إدارة المشتريات:

• الابتكارات التكنولوجية وتأثيرها على عمليات المشتريات.
• استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات الضخمة في تحسين قرارات المشتريات.

3. إدارة العلاقات مع الموردين:

• بناء علاقات قوية ومستدامة مع الموردين.
• استخدام أفضل الممارسات لتعزيز التعاون وتحسين جودة الموردين.

4. تقييم أداء الموردين:

• تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم الموردين.
• استخدام تقنيات التقييم الحديثة لتحسين فهم الأداء الموردين.

5. التحول الرقمي في إدارة المشتريات:

• تكامل نظم المعلومات والتكنولوجيا لتحسين فعالية العمليات.
• استخدام الحلول الرقمية لتحسين الشفافية وتقليل التكلفة.

الطريقة التعليمية:

• محاضرات توجيهية.
• دراسة حالات عمل.
• تفاعل المشاركين في ورش العمل والنقاشات.

الفئة المستهدفة:

• مديري المشتريات والتوريد.
• مسؤولين في قسم المشتريات.
• مدراء العلاقات مع الموردين.
• أي شخص مهتم بتحسين أداء المشتريات في منظمته.

المدة:

• الدورة تستمر لمدة خمسة أيام.

الشهادة:

• ستُمنح شهادة إتمام الدورة للمشاركين الذين يجتازون الاختبار النهائي بنجاح.

المكان:

• يتم تقديم الدورة في موقع محدد أو عبر منصات الدورات عبر الإنترنت.

الاستفسارات والتسجيل:

• للحصول على مزيد من المعلومات والتسجيل، يرجى الاتصال بنا عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف (توفير معلومات الاتصال).